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　　2025年，我园在长沙市机关事务管理局的坚强领导下，以习新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神，全体教职工秉持“伴育”理念，凝心聚力、务实笃行，圆满完成2025年度工作任务，推动幼儿园事业高质量发展迈上新台阶。 一、开展的主要工作： （一）聚能：夯实立教之本，跨越赶超优队伍 1.赋能幼儿全面成长。践行“一日生活皆课程”理念，建设园本课程体系，聚焦集体教学、生活活动、体育运动等方面。促进幼儿身心和谐发展。2.促进教师能力提升。围绕户外自主游戏、集体教学等开展即时性、专题性园本教研活动30余场。建立“定点蹲班、全程跟踪”户外游戏指导模式和11个学习共同体机制，提升了教研的精准性和实效性。3.筑牢后勤安全防线”安全教育机制，强化第三方审计与过程监管，廉政风险防控到位。4.构建协同育人格局。创新“线上+线下”家长课堂体系，邀请家长参与园务管理，发放问卷收集建议，并针对“幼小衔接”等热点问题举办专题讲座。 5.打造幼教品牌形象。深耕品牌内涵，承办第三届全国学前儿童哲学教育公益博览会、长沙市学前教育协会个案分析专题教研活动，通过“沉浸式体验、常态化交流”构建双向赋能机制，助力乡村学前教育质量提升。 （二）聚力创新实践，特色亮点成效显著 1.教研模式创新。建立“定点蹲班、全程跟踪”户外游戏指导模式和11个学习共同体机制，提升了教研的精准性和实效性。推广了园本教研成果。2.游戏课程创新。深化“4+1”户外自主游戏模式实践，彰显出园所办园特色和品牌。3.帮扶机制创新。全年接待参观、跟岗等活动30余次，累计接待2545人。助力区域学前教育均衡发展。 二、目前存在的主要问题： 一是教师专业教育能力有待提升；二是工作创新突破不够；三是促进幼儿个性化发展支持策略不足。 三、2026年工作思路 1.针对教师专业能力提升，通过组织教师开展业务培训、集中研讨、案例分享等活动，系统性、持续性推进教师专业成长，全面提升整体保教质量。2.签订《新学期安全责任书》，明确各岗位安全职责。3.开展家园安全宣传，建立家园沟通机制。4.结合幼儿年龄特点，开展各类主题活动。 本单位不存在办企业情况